Un MASTERMIND est un terme souvent utilisé pour décrire un groupe de personnes qui se réunissent régulièrement dans le but de discuter, de partager des idées, de résoudre des problèmes et de s'entraider pour atteindre leurs objectifs personnels et professionnels. 
Ces groupes sont généralement composés de personnes qui partagent des intérêts, des objectifs et/ou des domaines d'expertise communs.

L'idée derrière un MASTERMIND est de créer un environnement de collaboration et l'échange d'idées entre les membres du groupe conduisant à une meilleure prise de décision, à des perspectives nouvelles, à des encouragements mutuels et à des responsabilités partagées. 
Ces groupes sont souvent utilisés comme un moyen de développement personnel et professionnel, de soutien mutuel et de croissance.

La durée de chaque session est d'environ 2 heures et a lieu 1 fois par semaine.
Cette durée permet aux membres de discuter de manière approfondie des sujets tout en maintenant un certain niveau de concentration. 

Chaque groupe est composé de 6 à 8 personnes.

Voici comment l'organisation du temps de parole est prévu au sein du groupe :

1. Tour de table (15 minutes) : Au début de chaque réunion, chaque membre dispose de 2 à 3 minutes pour partager un défi ou une opportunité lié à sa startup. Le temps est strictement limité pour s'assurer que tous les membres ont l'occasion de parler. Cela permet à chacun de mettre en avant les sujets qui les préoccupent le plus.
2. Présentation principale (30 minutes) : Un membre est désigné à l'avance pour faire une présentation plus approfondie sur un sujet d'intérêt, comme une stratégie marketing, la gestion des finances, ou tout autre sujet pertinent. Pendant cette présentation, les autres membres peuvent poser des questions et fournir des commentaires.
3. Sessions de brainstorming ou de discussion (45 minutes) : Les membres consacrent du temps à discuter des sujets soulevés lors du tour de table, à résoudre des problèmes spécifiques ou à explorer des opportunités. Le modérateur peut organiser les discussions en fonction des priorités identifiées.
4. Rétroaction et responsabilité (15 minutes) : Chaque membre prend quelques minutes pour rendre compte de ses progrès par rapport aux objectifs qu'il avait fixés lors de la réunion précédente. Les autres membres peuvent offrir des suggestions et des encouragements.
5. Temps libre (15 minutes) : À la fin de la réunion, les membres peuvent utiliser le temps restant pour discuter de sujets ou de défis qui n'ont pas été couverts pendant la réunion ou pour échanger des informations supplémentaires.

En tant que modérateur, je m'assurerai de gérer le temps de parole de manière efficace selon le calendrier établi.

Le respect des délais et la répartition équitable du temps de parole étant essentiels pour garantir que toutes les voix soient entendues et que les réunions restent productives.