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2.1 - Les essentiels du développement et de la gestion des startups/entreprises innovantes
2.1 - Les essentiels du développement et de la gestion des startups/entreprises innovantes

Tout ce que vous devez savoir​ et intégrer au quotidien pour réussir votre projet d'affaires !

À la fin de cette formation...

Vous serez surpris par la masse d’information clé que vous allez découvrir, tant d’un point de vue des connaissances que du mindset et des outils essentiels pour vous donner les meilleures chances d’optimiser et de réussir l’atteinte de vos objectifs entrepreneuriaux.

Points traités

  • Idée VS Exécution
  • L’importance du facteur : PASSION
  • Le point clé du passage à l'ACTION
  • Différence entre une startup et une entreprise : Bien comprendre la différence !
  • L’importance de l’équipe et quels sont les points clés importants pour bien choisir un co-fondateur et les employés.
  • Ce qu’est une mission, à quoi ça sert et ce qui doit s’y retrouver
  • Pourquoi mettre en place une culture d'entreprise ?
  • Problématique -> solution apportée (innovante) -> avantage concurrentiel
  • L’utilité d’avoir des pitchs, des discours adaptés à votre auditoire.
  • Ce qu’est la matrice du modèle d'affaires BMC, quel est son but et comment le construire
  • Le processus d'idéation
  • L'adéquation produit-marché et comment le trouver ?
  • Les bases d'une gestion efficace pour les startups et entreprises innovantes​
  • Les méthodes et outils de planification
  • Analyse SWOT / FFOM
  • Astuces pour bâtir mine de rien son plan financier facilement !
  • La convention d'actionnaires, votre meilleur ami.
  • Réseautage efficace : but, objectifs, sélection et suivi.
  • Apprentissage continu et développement de vos habiletés entrepreneuriales.
  • Les 10 erreurs à éviter !

=> Le tout sera ponctué d’exemples et de réponses à vos questions tout au long de la soirée.

La formation se veut participative et interactive!

Contrat de confidentialité (NDA)

Toutes les formations étant participatives, vous risquez d’avoir à partager des informations potentiellement confidentielles.

C’est pourquoi tous les participants aux formations auront l’OBLIGATION de signer le contrat de confidentialité fourni sous peine de ne pas avoir l’accès aux formations sans possibilité de remboursement.

Informations générales

Formation virtuelle en direct

Dates des formations : 

  • 02 décembre 2023

Durée : 2h (10h00 à 12h00)

Formateur : Cédric Duvivier

0 étapes
2.2 - Bootcamp Business Model Caneva (BMC)
2.2 - Bootcamp Business Model Caneva (BMC)

Validez votre modèle d'affaires de façon structurée et acquérez vos premiers clients "testeurs" !

Le Business Model Caneva est un outil visuel essentiel pour les entreprises innovantes mettant en évidence tous les tenant et aboutissant de votre projet d'affaires afin d'y voir leur cohérence et permettant d'itérer et valider sur le terrain les hypothèses que l'on imagine dans sa tête.

Formation virtuelle en direct
Durée : 2 * 3h

Animateur : Sylvain Éthier

0 étapes
2.4 - L'humain au cœur de son projet d'affaires
2.4 - L'humain au cœur de son projet d'affaires

Découvrez si l'entrepreneuriat et votre projet d'affaires sont ce qui est bon pour vous !

Derrière tout projet d'entreprise, il y a un être humain.
Il est essentiel de se poser les bonnes questions et de faire une introspection pour valider la cohérence entre notre être et les défis du développement de notre projet d'affaires.

De plus, la compréhension des notions de croyances limitantes ainsi que des outils de visualisation et de cohérence cardiaque vous permettrons de vous élever personnellement tout en optimisant vos chances d'atteindre vos objectifs.

Les formations étant pratico-pratique, le tout sera parsemer d'exercices 😃

Formation virtuelle en direct
Durée : 3h

Animateur : Marine Vincent

0 étapes
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Nouvelles Formations
2.3 - Pensée créatrice - Axe BMC (Thinking Design)
2.3 - Pensée créatrice - Axe BMC (Thinking Design)
Développez vos produits et services afin qu’ils répondent véritablement aux besoins de vos clients cibles grâce à la pensée créatrice!

Dans cette formation interactive, vous plongerez dans l'art de développer des produits et des solutions en vous basant sur les précieux retours des clients potentiels testeurs. Vous apprendrez comment utiliser la pensée créatrice pour capturer ces retours, les intégrer dans votre processus de développement, et créer des produits qui répondent véritablement aux besoins du marché.

À la fin de cette formation...

Vous serez en mesure de concevoir et d'adapter des produits et des solutions en utilisant une approche centrée sur les clients, en intégrant leurs retours pour innover de manière efficace et rentable.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation. 

Elle s'adresse à tous ceux qui souhaitent développer des produits ou des solutions en tenant compte des retours des clients.

Déroulement de la formation

À travers votre projet d'affaires et vos premières itérations via vos BMC, nous verrons :

  • Comment capturer efficacement les retours des clients potentiels testeurs.
  • Techniques de pensée créative pour analyser et utiliser ces retours.
  • L'intégration des commentaires clients dans le processus de développement.
  • Création et adaptation de solutions innovantes basées sur les besoins réels des utilisateurs.

​Chaque participant aura l'occasion d'expliquer son modèle d'affaires avec ses produits et solutions associées tout en proposant les pistes d'ajustement de ceux-ci pour qu'ils soient le plus proche des besoins des clients cibles.

Notre formateur expérimenté vous guidera et fera des commentaires constructifs.

La volonté est que chaque participant puisse apprendre des autres.

Contrat de confidentialité (NDA)

Toutes les formations étant participatives, vous risquez d’avoir à partager des informations potentiellement confidentielles.

C’est pourquoi tous les participants aux formations auront l’OBLIGATION de signer le contrat de confidentialité fourni sous peine de ne pas avoir l’accès aux formations sans possibilité de remboursement.

Informations générales

Formation virtuelle en direct

Cette formation sera de maximum 12 personnes (Équipes)

Date à venir : Courant février

Durée : 2h

Formatrice :  Cécile Harleaux

0 étapes
1.1 - Pensée Créatrice - Axe Idéation (Thinking Design)
1.1 - Pensée Créatrice - Axe Idéation (Thinking Design)
Transformez des idées en innovations concrètes grâce à notre formation guidée de pensée créatrice!

Dans cette formation immersive, vous explorerez comment la pensée créatrice peut catalyser la créativité et transformer vos idées en solutions innovantes. La pensée créative vous permettra de comprendre les besoins réels des utilisateurs, de générer des idées révolutionnaires et de les concrétiser de manière stratégique.

À la fin de cette formation...

Vous maîtriserez les concepts clés de la pensée créatrice dans le contexte de l'idéation. 

Vous ferez le tri dans vos idées ou vous serez dans des conditions pour que des idées innovantes qui vous correspondent surgissent.

Vous serez en mesure de créer des solutions centrées sur l'utilisateur qui répondent aux défis les plus complexes et de les présenter de manière convaincante.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation.

Elle s'adresse à tous les niveaux d'expérience, des novices curieux aux professionnels aguerris en quête de nouvelles perspectives.

Déroulement de la formation

  • Session 1 : Introduction à la Pensée Design (1 heure)
    • Les principes fondamentaux de la pensée design.
    • L'importance de l'observation et de l'empathie.
  • Session 2 : Génération d'Idées (1 heure)
    • Techniques de brainstorming créatif.
    • Expérimentation de méthodes d'idéation.
  • Session 3 : Évaluation et Itération (1 heure)
    • Comment évaluer et sélectionner les meilleures idées.
    • L'itération pour améliorer la qualité des solutions.
  • Session 4 : Études de Cas Inspirantes (1 heure)
    • Exemples concrets de succès de la pensée design dans l'idéation.
  • Session 5 : Application Pratique (1 heure)
    • Travaux de groupe sur un projet d'idéation.
    • Feedback et partage d'expériences.

Contrat de confidentialité (NDA)

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C’est pourquoi tous les participants aux formations auront l’OBLIGATION de signer le contrat de confidentialité fourni sous peine de ne pas avoir l’accès aux formations sans possibilité de remboursement.

Informations générales

Formation virtuelle en direct

Cette formation sera de maximum 12 personnes (Équipes)

Date à venir : fin Janvier

Durée : 2h

Formatrice :  Cécile Harleaux

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3.10 - Pitch Deck investisseurs
3.10 - Pitch Deck investisseurs

Venez découvrir les clés d’une présentation efficace et adaptée pour piquer l’intérêt des investisseurs!

Vous avez une idée innovante validée, une équipe exceptionnelle et un plan solide pour changer le monde, mais comment convaincre les investisseurs de vous soutenir ? Notre formation sur le "Pitch Deck Investisseurs" vous donne les clés pour créer une présentation percutante qui capte l'attention, suscite l'intérêt et sécurise les investissements nécessaires pour propulser votre entreprise vers le succès.

À la fin de cette formation...

vous saurez :

  • Comment structurer votre pitch deck pour raconter une histoire convaincante.
  • Quels éléments clés inclure pour attirer l'attention des investisseurs.
  • Les meilleures pratiques pour vous préparer à des présentations efficaces.
  • Comment répondre aux questions des investisseurs avec confiance.

Vous aurez également l'occasion de vous pratiquer en faisant une présentation de simulation pour laquelle le formateur aura l'occasion de vous faire des retours constructifs.

Prérequis à cette formation :

Idéalement avoir suivi la formation sur "l'Elevetor Pitch" qui vous donne les bases, les réflexes et la pratique nécessaire pour passer à l'échelon supérieur.

Déroulement de la formation


Soirée 1

La soirée débutera par un bref récapitulatif des éléments clés constituant un discours clair, net, précis et adapté à votre clientèle cible.

Entre les 2 soirées (fin de semaine)

Vous aurez à mettre en application tout le contenu reçu lors de la première soirée en créant un fichier de présentation couplé à un narratif.

Pour une meilleure préparation et efficacité dans les retours du formateur, vous devrez fournir le tout maximum 24h avant le début de la 2ème soirée de formation

Soirée 2

Chacun aura l'occasion de faire une simulation en présentant en 5 minutes sa startup/entreprise innovante pour lequel un 5 à 10 minutes seront dévolues pour que le formateur puisse donner sa rétroaction constructive.

Vous l'aurez compris, la formation sera de la pratique avec pour objectif que chaque participant apprenne de tous les autres participants.

La soirée se terminera par un récapitulatif des éléments clés importants à se rappeler.

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Informations générales

Formation virtuelle en direct

Cette formation sera de maximum 12 personnes (Équipes)

Date à venir : Début mai

Durée : 2 x 2h (17h30 - 19h30)

Formateur : Cédric Duvivier

0 étapes