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Tout ce que vous devez savoir et intégrer au quotidien pour réussir votre projet d'affaires !
À la fin de cette formation...
Vous serez surpris par la masse d’information clé que
vous allez découvrir, tant d’un point de vue des connaissances que du mindset et
des outils essentiels pour vous donner les meilleures chances d’optimiser et de
réussir l’atteinte de vos objectifs entrepreneuriaux.
Points traités
- Idée VS Exécution
- L’importance du facteur : PASSION
- Le point clé du passage à l'ACTION
- Différence entre une startup et une entreprise : Bien comprendre la différence !
- L’importance de l’équipe et quels sont les points clés importants pour bien choisir un co-fondateur et les employés.
- Ce qu’est une mission, à quoi ça sert et ce qui doit s’y retrouver
- Pourquoi mettre en place une culture d'entreprise ?
- Problématique -> solution apportée (innovante) -> avantage concurrentiel
- L’utilité d’avoir des pitchs, des discours adaptés à votre auditoire.
- Ce qu’est la matrice du modèle d'affaires BMC, quel est son but et comment le construire
- Le processus d'idéation
- L'adéquation produit-marché et comment le trouver ?
- Les bases d'une gestion efficace pour les startups et entreprises innovantes
- Les méthodes et outils de planification
- Analyse SWOT / FFOM
- Astuces pour bâtir mine de rien son plan financier facilement !
- La convention d'actionnaires, votre meilleur ami.
- Réseautage efficace : but, objectifs, sélection et suivi.
- Apprentissage continu et développement de vos habiletés entrepreneuriales.
- Les 10 erreurs à éviter !
=> Le tout sera ponctué d’exemples et de réponses à vos questions tout au long de la soirée.
La formation se veut participative et interactive!
Contrat de confidentialité (NDA)
Toutes les formations étant participatives, vous risquez d’avoir à partager des informations potentiellement confidentielles.
C’est pourquoi tous les participants aux formations auront l’OBLIGATION de signer le contrat de confidentialité fourni sous peine de ne pas avoir l’accès aux formations sans possibilité de remboursement.
Informations générales
Formation virtuelle en direct
Dates des formations :
- 02 décembre 2023
Durée : 2h (10h00 à 12h00)
Formateur : Cédric Duvivier
Validez votre modèle d'affaires de façon structurée et acquérez vos premiers clients "testeurs" !
Le Business Model Caneva est un outil visuel essentiel pour les entreprises innovantes mettant en évidence tous les tenant et aboutissant de votre projet d'affaires afin d'y voir leur cohérence et permettant d'itérer et valider sur le terrain les hypothèses que l'on imagine dans sa tête.
Formation virtuelle en direct
Durée : 2 * 3h
Animateur : Sylvain Éthier
Découvrez si l'entrepreneuriat et votre projet d'affaires sont ce qui est bon pour vous !
Derrière tout projet d'entreprise, il y a un être humain.
Il est essentiel de se poser les bonnes questions et de faire une introspection pour valider la cohérence entre notre être et les défis du développement de notre projet d'affaires.
De plus, la compréhension des notions de croyances limitantes ainsi que des outils de visualisation et de cohérence cardiaque vous permettrons de vous élever personnellement tout en optimisant vos chances d'atteindre vos objectifs.
Les formations étant pratico-pratique, le tout sera parsemer d'exercices 😃
Formation virtuelle en direct
Durée : 3h
Animateur : Marine Vincent
Un discours efficace est essentiel pour accrocher et susciter l'intérêt de vos clients potentiels !
À la fin de cette formation...
Vous serez donc capable d'identifier les éléments clés, de rédiger un argumentaire clair, net et précis ainsi que de restituer le tout à travers un discours impactant et efficace afin de susciter l'intérêt de vos interlocuteurs.
Prérequis à la soirée de formation :
Premièrement, dans un délai de 24h après la réservation de cette formation, vous aurez accès aux documents contenant toutes les informations dont vous aurez besoin pour rédiger une première version du texte de votre pitch.
Par soucis d'efficacité, il faudra me remettre ce texte 24h avant le début de la formation.
Déroulé de la formation
La soirée débutera par un bref récapitulatif des éléments clés constituant un discours clair, net, précis et adapté à votre clientèle cible.
Vous aurez ensuite chacun l'occasion de faire votre discours de 3 minutes sans visuel pour lequel un 5 à 10 minutes seront dévolues pour que l'intervenant puisse donner sa rétroaction constructive.
Vous l'aurez compris, la formation sera de la pratique avec pour objectif que chaque participant apprenne de tous les autres participants.
La soirée se terminera par un récapitulatif des éléments clés important à se rappeler.
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C’est
pourquoi tous les participants aux formations auront l’OBLIGATION de signer
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Cette formation sera de maximum 12 personnes (Équipes)
Date à venir : Fin Janvier 2024
Durée : 2 x 2h
Animateur : Cédric Duvivier
Un plan d'affaires ne sert à rien si vous ne comprenez pas vraiment à quoi il sert et comment le rédiger efficacement!
Le plan d'affaires est souvent considéré comme un travail rébarbatif archaïque que l'on fait uniquement par obligation parce que la banque nous le demande et qui finit dans un tiroir😉
Pourtant, lorsque l'on comprend sa réelle utilité et qu'on le rédige efficacement, ça devient un puissant outil qui sera votre plan de match de base sur lequel vous appuyer et à ajuster au fur et à mesure de sa mise en application en vue d'atteindre vos objectifs fixés.
À la fin de cette formation...
vous aurez compris ce qu'est réellement un plan d'affaires, à quoi il sert et comment le rédiger efficacement.
Vous découvrirez les différentes sections qui le composent et serez capable de l'adapter à votre réalité de projet d'affaires.
Vous comprendrez exactement le type d'information et son niveau de détail pour chaque point du plan d'affaires afin qu'il vous soit pleinement utile et efficace.
Vous aurez compris comment vous en servir et comment l'ajuster lors de sa mise en œuvre concrète.
Prérequis à cette formation :
Avant de passer à l'étape du plan d'affaires, vous devriez avoir un modèle d'affaires BMC qui tient suffisamment la route et qui est validé sur le terrain.
Déroulement de la soirée :
On va passer à travers toutes les sections et tous les points qui composent le plan d'affaires.
Je vous donnerai des exemples concrets et je répondrai à toutes vos questions tout en m'assurant de rendre la formation la plus interactive et dynamique possible.
Je m'assurerai par la même occasion que chacun percevra bien comment mettre en application toutes ces informations concrètement dans son projet d'affaires.
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Date de la prochaine formation :
- 09 décembre 2023 de 9h30 à 11h30
Durée : 2h
Animateur : Cédric Duvivier
Tout ce que vous devez savoir pour protéger efficacement votre propriété intellectuelle et/ou votre marque de commerce !
Cette formation vous plongera dans l'univers complexe de la propriété intellectuelle et des marques de commerce en le vulgarisant.
Vous découvrirez les principes fondamentaux, les stratégies de protection et les meilleures pratiques pour gérer efficacement les actifs intellectuels de votre entreprise.
À la fin de cette formation...
Vous comprendrez et maîtriserez les bases essentielles de la propriété intellectuelle et des marques de commerce.
Vous serez en mesure de protéger vos droits, de gérer les
conflits et de maximiser la valeur de vos actifs intellectuels en faisant des choix stratégiques.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation.
Elle s'adresse à tous ceux qui souhaitent connaître et comprendre les enjeux de la propriété intellectuelle et des marques de commerce.
Déroulement de la soirée
- Introduction à la "PI"
- Droit d'auteur
- Brevet
- Dessin industriel
- Marque de commerce
- Secret commercial
- La combinaison des droits de PI
La soirée sera ponctuée d'exemples, de Quiz et de réponses à vos questions pour une interactivité dynamisante et un contenu au plus proche de votre réalité et de vos besoins!
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Date à venir : Courant Février
Durée : 2h
Animateur : Cédric Duvivier
Bien connaître son marché permet de se positionner judicieusement et de trouver son avantage concurrentiel !
Plongez dans l'univers de l'étude de marché dans cette formation virtuelle en direct.
Vous découvrirez les méthodes, les techniques et les stratégies essentielles pour réaliser des études de marché efficaces, en vue d'alimenter la croissance et le succès de votre startup ou entreprise innovante.
À la fin de cette formation...
Vous serez en mesure de créer et réaliser en toute simplicité des études de marché approfondies adaptées à votre marché.
Vous serez capable d'identifier des opportunités de marché et de comprendre les besoins de vos clients.
Vous pourrez sur ces bases formuler des stratégies efficaces pour votre startup ou entreprise innovante.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation.
Par contre, une passion pour
l'innovation et le désir de développer votre entreprise sont les bienvenus 😉
Déroulement de la formation
- Éléments de validation de votre marché d'affaires
- Vulgarisation des études qualitatives et quantitatives
- Veille concurrentielle
- Comment ton étude de marché va t'aider à définir ton produit.
La soirée sera ponctuée d'exemples et de réponses à vos questions pour une interactivité dynamisante et un contenu au plus proche de votre réalité et de vos besoins!
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Date à venir : fin février
Durée : 2h
Animateur : Christian Whopperer du CEIM
Découvrez tous les secrets pour générer un trafic organique sur votre Site Internet et le convertir en nouveaux clients!
Le SEO est un ensemble de techniques et de stratégies utilisées pour améliorer la visibilité et le classement d'un site web dans les résultats des moteurs de recherche comme Google, Bing, Yahoo,...
L'objectif principal du SEO est d'attirer un trafic organique et qualifié vers un site web, ce qui se traduit par une augmentation du nombre de visiteurs et par une augmentation des conversions, des ventes ou d'autres objectifs définis.
À la fin de cette formation...
Vous serez en mesure de maîtriser les principes du SEO et d'appliquer des stratégies efficaces pour augmenter la visibilité de votre entreprise de façon organique dans les moteurs de recherche.
Vous saurez comment amener plus de trafic qualifié sur votre site web, générer des leads et booster la croissance de votre startup ou entreprise innovante.
Prérequis
Aucun prérequis technique n'est nécessaire pour cette formation même s'il est vivement conseillé de la coupler par la suite avec la formation en lean marketing pour une meilleure synergie.
Elle s'adresse à
tous ceux qui souhaitent comprendre le SEO et l'intégrer dans leur stratégie de
marketing en ligne
Déroulement de la soirée :
- Qu'est-ce que l'Inbound Marketing
- Quelles sont les technologies qui façonnent l'environnement web
- Comment bâtir une stratégie de Inbound Marketing efficace
- Comment atteindre ses objectifs
- Comment peut-on créer de l'engagement? On veut des leads!
- Comment accroître la conversion de prospects à clients
- Comment accroître la satisfaction client
- Les résultats
- Période de questions
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Date à venir : début mars.
Durée : 2h
Animateur : Alain Lépine du CEIM et Global Lingua
Bâtissez-vous un plan marketing structuré, agile et efficace grâce au caneva du lean marketing!
Descriptif détaillé
Formation virtuelle en direct
Durée : 2*3h
Animateur : Sylvain Éthier de Fabrique_A
Venez
découvrir et comprendre pourquoi un plan financier prévisionnel est essentiel
même s’il sera très différent de la réalité tout en apprenant comment le bâtir efficacement
!
Souvent mal compris en le voyant plus compliqué qu'il n'en est, le
plan financier est pourtant un outil essentiel pour la gestion financière, la prise de
décision et la planification stratégique.
À la fin de cette formation...
Vous serez équipé pour créer des plans financiers solides, prendre des décisions éclairées, gérer efficacement les ressources et aligner votre stratégie pour une croissance durable tout en évaluant et en ajustant votre plan au fur et à mesure.
Vous développerez une confiance accrue dans votre capacité à naviguer dans le monde complexe de la finance d'entreprise grâce à la vulgarisation et aux exemples concrets.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire mais il est vivement conseillé de le coupler avec notre formation sur les stratégies de financement et subventions pour une meilleure efficacité globale.
Déroulement de la formation
- Établir ses prévisions financières
- Les prévisions, à quoi ça sert?
- Établir les bases financières
- Comment faire ses prévisions - Outils et informations à trouver.
- Les revenus
- Le coût du projet d'affaires
- Les dépenses d'opération
- Plusieurs scénarios sont possibles
- La mise de fond
La soirée sera ponctuée d'exemples et de réponses à vos questions pour une interactivité dynamisante et un contenu au plus proche de votre réalité et de vos besoins!
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Date à venir : Courant mars.
Durée : 2h (17h30-19h30)
Animateur : Animateur : Marc Therrien
Vous ne savez pas comment faire pour financer votre projet d’affaires? On vous explique tout!
À la fin de cette formation...
vous aurez acquis la compréhension et les compétences nécessaires pour élaborer une stratégie de financement adaptée à votre projet d'entreprise.
Vous saurez comment identifier les sources de financement appropriées selon les besoins et naviguer dans le paysage des subventions gouvernementales.
Vous serez donc à même de savoir comment financer votre projet d'affaires tout autant que comment utiliser les différentes sources selon vos besoins à venir dans la gestion quotidienne de votre entreprise.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire mais il est vivement conseillé de le coupler avec notre formation sur le plan financier pour une meilleure efficacité globale.
Déroulement de la formation
- Financement
- Les préalables à la recherche de financement
- 5 notions de base expliquées de manière détaillée
- Les premières sources de financement
- Les programmes de subventions et comment les trouver
- Le socio-financement
- Autres sources de financement
- Les éléments clés pour préparer et présenter un dossier de financement gagnant.
La soirée sera ponctuée d'exemples et de réponses à vos questions pour une interactivité dynamisante et un contenu au plus proche de votre réalité et de vos besoins!
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Date à venir : fin mars.
Durée : 2h (17h30-19h30)
Animateur : Marc Therrien
De la stratégie à l'exécution : L'art de la planification opérationnelle pour une croissance durable!
Un plan opérationnel est une composante essentielle d'un plan d'affaires qui décrit en détail la manière dont une entreprise va mettre en œuvre sa stratégie globale pour atteindre ses objectifs.
Il se concentre sur les aspects pratiques et concrets de la gestion quotidienne de l'entreprise, en décrivant les actions, les ressources, les échéanciers et les responsabilités nécessaires pour exécuter la stratégie.
À la fin de cette formation...
Vous serez en mesure de créer un plan opérationnel efficace, cohérent et adaptable pour votre startup ou entreprise innovante.
Vous saurez comment décomposer votre stratégie en actions réalisables, établir des échéanciers réalistes, gérer efficacement les ressources et évaluer la progression vers vos objectifs opérationnels grâce aux KPI et OKR.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, juste votre passion pour le succès de votre entreprise 😃
Déroulement de la formation
- Les principes fondamentaux du plan opérationnel et son rôle dans la réalisation de la stratégie.
- La création d'un plan opérationnel détaillé, incluant les actions, les ressources, les échéanciers, et les responsabilités.
- La gestion des défis de mise en œuvre et l'ajustement du plan en cours de route.
- L'utilisation d'indicateurs clés de performance pour évaluer la progression vers les objectifs.
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Date à venir : Courant avril.
Durée : 2h
Animateur : À déterminer
Tout ce que vous devez savoir concernant les formes d’entreprises, vos droits et responsabilités ainsi que les pièges à éviter!
À la fin de cette formation...
Vous serez équipé pour choisir la structure juridique appropriée pour votre entreprise.
Vous comprendrez les rôles et responsabilités des dirigeants d'entreprises.
Vous découvrirez d'ailleurs que souvent au début, vous aurez plusieurs rôles à jouer. Vous pourrez donc savoir ce que vous pouvez faire ou pas légalement selon le rôle que vous aurez à endosser selon l'action à vocation légale que vous aurez à réaliser.
Vous comprendrez l'importance d'une vision stratégique dans vos décisions juridiques, tant pour des choix présent qu'en vue de choix futur selon vos objectifs.
Prérequis
Aucun prérequis même s'il est conseillé de suivre également la formation sur la propriété intellectuelle pour une meilleure synergie stratégique des aspects légaux.
Aussi, pour que la formation soit la plus interactive possible et au plus proche de vos besoins et interrogations, je vous propose de me fournir une liste de questions que vous vous posez concernant les aspects "corporatif et légal" au moins 48h avant le début de la formation.
Déroulement de la soirée :
- Les formes juridiques
- Les droits et obligations des
administrateurs, actionnaires et dirigeants
- Les conventions d’actionnaires
- La gouvernance
La soirée sera ponctuée d'exemples et de réponses à vos questions pour une interactivité dynamisante et un contenu au plus proche de votre réalité et de vos besoins!
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Date à venir : mi-avril.
Durée : 2h (17h30-19h30)
Animateur : Frédéric Letendre de Yulex, avocats et stratèges
Venez
découvrir les clés d’une présentation efficace et adaptée pour piquer l’intérêt
des investisseurs!
Vous avez une idée innovante validée, une équipe exceptionnelle et un plan solide pour changer le monde, mais comment convaincre les investisseurs de vous soutenir ? Notre formation sur le "Pitch Deck Investisseurs" vous donne les clés pour créer une présentation percutante qui capte l'attention, suscite l'intérêt et sécurise les investissements nécessaires pour propulser votre entreprise vers le succès.
À la fin de cette formation...
vous saurez :
- Comment structurer votre pitch deck pour raconter une histoire convaincante.
- Quels éléments clés inclure pour attirer l'attention des investisseurs.
- Les meilleures pratiques pour vous préparer à des présentations efficaces.
- Comment répondre aux questions des investisseurs avec confiance.
Vous aurez également l'occasion de vous pratiquer en faisant une présentation de simulation pour laquelle le formateur aura l'occasion de vous faire des retours constructifs.
Prérequis à cette formation :
Idéalement avoir suivi la formation sur "l'Elevetor Pitch" qui vous donne les bases, les réflexes et la pratique nécessaire pour passer à l'échelon supérieur.
Déroulement de la formation
Soirée 1
La soirée débutera par un bref récapitulatif des éléments clés constituant un discours clair, net, précis et adapté à votre clientèle cible.
Entre les 2 soirées (fin de semaine)
Vous aurez à mettre en application tout le contenu reçu lors de la première soirée en créant un fichier de présentation couplé à un narratif.
Pour une meilleure préparation et efficacité dans les retours du formateur, vous devrez fournir le tout maximum 24h avant le début de la 2ème soirée de formation
Soirée 2
Chacun aura l'occasion de faire une simulation en présentant en 5 minutes sa startup/entreprise innovante pour lequel un 5 à 10 minutes seront dévolues pour que le formateur puisse donner sa rétroaction constructive.
Vous l'aurez compris, la formation sera de la pratique avec pour objectif que chaque participant apprenne de tous les autres participants.
La soirée se terminera par un récapitulatif des éléments clés importants à se rappeler.
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Cette formation sera de maximum 12 personnes (Équipes)
Date à venir : Début mai
Durée : 2 x 2h (17h30 - 19h30)
Formateur : Cédric Duvivier
Dans
cette formation immersive, vous explorerez comment la pensée créatrice peut
catalyser la créativité et transformer vos idées en solutions innovantes. La
pensée créative vous permettra de comprendre les besoins réels des utilisateurs,
de générer des idées révolutionnaires et de les concrétiser de manière
stratégique.
À la fin de cette formation...
Vous maîtriserez les concepts clés de la pensée créatrice dans le contexte de l'idéation.
Vous ferez le tri dans vos idées ou vous serez dans des conditions pour que des idées innovantes qui vous correspondent surgissent.
Vous serez en mesure de créer des solutions centrées sur l'utilisateur qui répondent aux défis les plus complexes et de les présenter de manière convaincante.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation.
Elle s'adresse à tous les niveaux d'expérience, des novices curieux aux professionnels aguerris en quête de nouvelles perspectives.
Déroulement de la formation
- Session 1 : Introduction à la Pensée Design (1 heure)
- Les principes fondamentaux de la pensée design.
- L'importance de l'observation et de l'empathie.
- Session 2 : Génération d'Idées (1 heure)
- Techniques de brainstorming créatif.
- Expérimentation de méthodes d'idéation.
- Session 3 : Évaluation et Itération (1 heure)
- Comment évaluer et sélectionner les meilleures idées.
- L'itération pour améliorer la qualité des solutions.
- Session 4 : Études de Cas Inspirantes (1 heure)
- Exemples concrets de succès de la pensée design dans l'idéation.
- Session 5 : Application Pratique (1 heure)
- Travaux de groupe sur un projet d'idéation.
- Feedback et partage d'expériences.
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Informations générales
Formation virtuelle en direct
Cette formation sera de maximum 12 personnes (Équipes)
Date à venir : fin Janvier
Durée : 2h
Formatrice : Cécile Harleaux
Dans
cette formation interactive, vous plongerez dans l'art de développer des produits
et des solutions en vous basant sur les précieux retours des clients potentiels
testeurs. Vous apprendrez comment utiliser la pensée créatrice pour capturer ces
retours, les intégrer dans votre processus de développement, et créer des
produits qui répondent véritablement aux besoins du marché.
À la fin de cette formation...
Vous serez en mesure de concevoir et d'adapter des produits et des solutions en utilisant une approche centrée sur les clients, en intégrant leurs retours pour innover de manière efficace et rentable.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation.
Elle s'adresse à tous ceux qui
souhaitent développer des produits ou des solutions en tenant compte des
retours des clients.
Déroulement de la formation
À travers votre projet d'affaires et vos premières itérations via vos BMC, nous verrons :
- Comment capturer efficacement les retours des clients potentiels testeurs.
- Techniques de pensée créative pour analyser et utiliser ces retours.
- L'intégration des commentaires clients dans le processus de développement.
- Création et adaptation de solutions innovantes basées sur les besoins réels des utilisateurs.
Chaque participant aura l'occasion d'expliquer son modèle d'affaires avec ses produits et solutions associées tout en proposant les pistes d'ajustement de ceux-ci pour qu'ils soient le plus proche des besoins des clients cibles.
Notre formateur expérimenté vous guidera et fera des commentaires constructifs.
La volonté est que chaque participant puisse apprendre des autres.
Contrat de confidentialité (NDA)
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C’est
pourquoi tous les participants aux formations auront l’OBLIGATION de signer
le contrat de confidentialité fourni sous peine de ne pas avoir l’accès aux
formations sans possibilité de remboursement.
Informations générales
Formation virtuelle en direct
Cette formation sera de maximum 12 personnes (Équipes)
Date à venir : Courant février
Durée : 2h
Formatrice : Cécile Harleaux