2.1 - Les essentiels du développement et de la gestion des startups/entreprises innovantes
Tout ce que vous devez savoir et intégrer au quotidien pour réussir votre projet d'affaires !
À la fin de cette formation...
Vous serez surpris par la masse d’information clé que
vous allez découvrir, tant d’un point de vue des connaissances que du mindset et
des outils essentiels pour vous donner les meilleures chances d’optimiser et de
réussir l’atteinte de vos objectifs entrepreneuriaux.
Points traités
- Idée VS Exécution
- L’importance du facteur : PASSION
- Le point clé du passage à l'ACTION
- Différence entre une startup et une entreprise : Bien comprendre la différence !
- L’importance de l’équipe et quels sont les points clés importants pour bien choisir un co-fondateur et les employés.
- Ce qu’est une mission, à quoi ça sert et ce qui doit s’y retrouver
- Pourquoi mettre en place une culture d'entreprise ?
- Problématique -> solution apportée (innovante) -> avantage concurrentiel
- L’utilité d’avoir des pitchs, des discours adaptés à votre auditoire.
- Ce qu’est la matrice du modèle d'affaires BMC, quel est son but et comment le construire
- Le processus d'idéation
- L'adéquation produit-marché et comment le trouver ?
- Les bases d'une gestion efficace pour les startups et entreprises innovantes
- Les méthodes et outils de planification
- Analyse SWOT / FFOM
- Astuces pour bâtir mine de rien son plan financier facilement !
- La convention d'actionnaires, votre meilleur ami.
- Réseautage efficace : but, objectifs, sélection et suivi.
- Apprentissage continu et développement de vos habiletés entrepreneuriales.
- Les 10 erreurs à éviter !
=> Le tout sera ponctué d’exemples et de réponses à vos questions tout au long de la soirée.
La formation se veut participative et interactive!
Contrat de confidentialité (NDA)
Toutes les formations étant participatives, vous risquez d’avoir à partager des informations potentiellement confidentielles.
C’est pourquoi tous les participants aux formations auront l’OBLIGATION de signer le contrat de confidentialité fourni sous peine de ne pas avoir l’accès aux formations sans possibilité de remboursement.
Informations générales
Formation virtuelle en direct
Dates des formations :
- 02 décembre 2023
Durée : 2h (10h00 à 12h00)
Formateur : Cédric Duvivier
À la fin de la formation...
Vous serez surpris par la masse d’information clé que vous allez découvrir, tant d’un point de vue des connaissances que du mindset et des outils essentiels pour vous donner les meilleures chances d’optimiser et de réussir l’atteinte de vos objectifs entrepreneuriaux.
Points traités
Soirée 1
- But -> Objectifs SMART -> PODC -> Amélioration continue
- Les méthodes de planification Gantt (moyen et long terme) et méthode des Kanbans (court terme) avec l’utilisation d’un outil collaboratif de gestion de projet de type Trello, Basecamps, Asana,…
- Analyse SWOT / FFOM
- L’importance de l’équipe et quels sont les points clés important pour choisir un co-fondateur et les employés.
- L’importance du facteur : PASSION
- Problématique -> solution apportée (innovante) -> avantage concurrentiel
- Idée VS Exécution
Soirée 2
- Ce qu’est une mission, à quoi ça sert et ce qui doit s’y retrouver
- Ce qu’est la matrice du modèle d'affaires BMC, quel est son but et comment le construire
- L’utilité d’avoir des pitchs, des discours adaptés à votre auditoire.
- L'adéquation produit-marché et comment le trouver ?
- Réseautage efficace : but, objectifs, sélection et suivi.
- Apprentissage continu et développement de vos habiletés entrepreneuriales.
- Les 10 erreurs à éviter !
=> Le tout sera ponctué d’exemples et de réponses à vos questions tout au long de la soirée.
Cette série de 2 formations se veut participative et interactive !
Contrat de confidentialité (NDA)
Toutes les formations étant participatives, vous risquez d’avoir à partager des informations potentiellement confidentielles.
C’est pourquoi tous les participants aux formations auront l’OBLIGATION de signer le contrat de confidentialité fourni sous peine de ne pas avoir l’accès aux formations sans possibilité de remboursement.
Informations générales
Formation virtuelle en direct
Dates des formations :
- 21 septembre 2023
- 28 septembre 2023
- 05 octobre 2023
Durée : 2 x 2h (17h30 à 19h30)
Animateur : Cédric Duvivier